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企業動態

杜邦公司中泰首期高管安全管理和領導力研討會舉行

發布時間:2014-07-28 作者:記者 何旭 通訊員 曾欣婷 編輯: 出處: 閱讀量:

722,杜邦公司第一期高管安全管理和領導力研討會第二天的培訓在辦公樓二樓會議室召開,本期培訓兩天一期,持續四天,之后的培訓內容與前兩天相同,但參訓范圍擴大至生產一線管理人員。中泰化學董事長王洪欣兩天全程參加培訓,他強調,領導干部要以身作則,加強學習,以“茍日新、日日新、又日新”的態度不斷提高,將“有感領導”落到實處,促進公司安全管理等各項管理水平的全面提升。

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杜邦公司安全管理咨詢宋德煌做了題為運營經理的安全管理的培訓,本次培訓旨在將杜邦的安全管理理念、管理原則、管理方法等簡潔明了的傳達給學員,使大家能夠深入理解杜邦的安全管理文化,認識到安全管理的重要性,從而自覺培養良好的安全觀念,由“我”開始改變,不斷提高身邊工作環境的安全性,最終達到提升工作效率的目的。

杜邦的安全管理理念及方式對公司現行的安全管理模式有很大的啟發。一是杜邦公司要求所有的新廠房建成后,領導必須進行首次操作,確保設備、工作環境安全可靠后才會交付員工進行操作,讓員工在安全方面對公司足夠的信任。二是杜邦公司招聘員工時,要求員工簽訂安全協議,協議中明確指出,員工若故意違反安全管理規章制度,將會受到嚴懲甚至開除,充分體現出了杜邦公司對于安全的重視程度,同時也要求公司的每一位員工都能夠對安全足夠重視。三是杜邦公司要求員工在事故發生后第一時間向公司匯報,公司將會派事故分析小組對所發生的事故進行分析,找出最根本的原因,并針對原因進行整改;同時總公司會將發生的事故及時傳達給其他分公司共同學習。除了這些硬性要求,杜邦公司還會組織開展安全經驗分享、安全管理研討會等活動,建立專業的事故分析小組,并提出直線管理、廠外安全管理、有感領導的思想,要求各層領導在完成主要管理任務的同時,將安全管理納入職責范圍內直線管理,用自身的一言一行讓廣大員工耳濡目染,更加努力的改善工作環境安全性,對廠外生活的安全也一視同仁,使安全管理切實做到全員、全天候、全過程。

培訓中,宋德煌先生邀請參加培訓的領導分組討論,請各組代表闡述本組觀點,并將公司現行的安全管理模式與杜邦公司的安全管理模式進行比較、分析,還邀請學員互動演示,現場模擬杜邦公司安全管理的具體流程和方法,進行安全經驗分享等。培訓學員認真聽講、討論,互動熱烈。

中泰化學董事長王洪欣在培訓結束時講了話,他首先代表全體學員對宋德煌結合企業實際,生動活潑的培訓講課表示感謝。他指出,培訓就是福利,就是對全體員工的關愛,公司與杜邦公司簽署戰略合作協議,啟動安全管理全面提升合作項目,是從每位員工的安全健康角度出發進行的關心和關懷,參加培訓的學員要善于學以致用,將培訓中學到的知識、經驗和理念轉化為實際行動,做到邊學、邊改、邊用,相信只要大家認真學習、深刻理解、結合實際深入思考,會受益匪淺。

王洪欣強調,安全管理培訓是否見成效、出成果,領導干部的帶頭示范作用很重要,一定要把“有感領導”的理念應用和貫徹到工作的各個方面,杜絕光喊不干,倡導躬行實踐,用“身教”代替“言教”。同時公司也會長期開展類似結合企業實際開展的培訓學習,為想干事的人提供條件,不斷提升理論水平和實踐能力,學會如何去干。

“培訓中,老師一直強調要尊重人,公司也大力倡導互相尊重、彼此欣賞、互相支持。”王洪欣在培訓中指出,安全工作既要注重宏觀,同樣也要注重微觀,大局和細節都同等重要,杜邦公司的專家在培訓中指出的我們工作中的安全隱患,小的方面大家要立刻整改,大的方面要提出方案,舉一反三,全員廣泛參與,注重安全意識和習慣的養成,特別是專家在培訓中開展的活動,實戰性和針對性都很強,各監管單位要結合實際大力推廣開展,充分消化吸收培訓中的精華和經驗,固化為具體的做法和制度,讓將公司的安全管理不斷進步,提升到新的高度。

王洪欣最后寄語眾學員,偉大是熬出來的,這種熬不是在工作中無目的的耗時間、熬年頭,而是一種堅忍不拔、直面問題,不逃避的精神,要在工作中每天都設定目標,努力工作,勤奮充實,將“茍日新、日日新、又日新”的理念貫穿工作的始終,痛苦和煎熬最終會轉化為營養,才能做到苦干而不是苦熬,個人方能成就偉大。

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